{"id":3377,"date":"2021-11-04T10:44:09","date_gmt":"2021-11-04T08:44:09","guid":{"rendered":"https:\/\/csmpascani.ro\/?page_id=3377"},"modified":"2021-11-04T10:44:09","modified_gmt":"2021-11-04T08:44:09","slug":"profilul-managerului-clubului-sportiv-municipal-pascani","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/csmpascani.ro\/?page_id=3377","title":{"rendered":"PROFILUL MANAGERULUI CLUBULUI SPORTIV MUNICIPAL PASCANI"},"content":{"rendered":"

PROFILUL MANAGERULUI CLUBULUI SPORTIV MUNICIPAL PASCANI<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. ASPECTE GENERALE ALE PROFILULUI<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Condi\u0163ii generale de participare la selectie:<\/p>\n

      \n
    1. \na) are cet\u0103\u0163enia rom\u00e2n\u0103, cet\u0103\u0163enie a altor state membre ale Uniunii Europene sau a statelor apar\u0163in\u00e2nd Spa\u0163iului Economic European \u015fi domiciliul \u00een Rom\u00e2nia;
      \nb) cunoa\u015fte limba rom\u00e2n\u0103, scris \u015fi vorbit;
      \nc) are v\u00e2rsta minim\u0103 reglementat\u0103 de prevederile legale;
      \nd) are capacitate deplin\u0103 de exerci\u0163iu;
      \ne) are o stare de s\u0103n\u0103tate corespunz\u0103toare postului pentru care candideaz\u0103, atestat\u0103 pe baza adeverin\u0163ei medicale eliberate de medicul de familie sau de unit\u0103\u0163ile sanitare abilitate;
      \nf) \u00eendepline\u015fte condi\u0163iile de studii \u015fi, dup\u0103 caz, de vechime sau alte condi\u0163ii specifice potrivit cerin\u0163elor postului;
      \ng) nu a fost condamnat\u0103 definitiv pentru s\u0103v\u00e2r\u015firea unei infrac\u0163iuni contra umanit\u0103\u0163ii, contra statului ori contra autorit\u0103\u0163ii, de serviciu sau \u00een leg\u0103tur\u0103
      \ncu serviciul, care \u00eempiedic\u0103 \u00eenf\u0103ptuirea justi\u0163iei, de fals ori a unor fapte de
      \ncorup\u0163ie sau a unei infrac\u0163iuni s\u0103v\u00e2r\u015fite cu inten\u0163ie, care ar face-o incompatibil\u0103 cu exercitarea func\u0163iei, cu excep\u0163ia situa\u0163iei \u00een care a intervenit reabilitarea.<\/li>\n<\/ol>\n

      Condi\u0163iile specifice de participare:<\/strong>
      \n– Absolven\u021bi de studii universitare de licen\u021b\u0103 absolvite cu diplom\u0103, respectiv studii superioare de lung\u0103 durat\u0103, absolvite cu diplom\u0103 de licen\u021b\u0103 sau echivalent\u0103 \u00een domeniul fundamental \u0219tiin\u021ba sportului \u0219i educa\u021biei fizice;
      \n– Vechime \u00een munc\u0103 \u2013 minimum 10 ani;
      \n– Experien\u021b\u0103 \u00een func\u021bie de conducere( administrare) de 4 ani;
      \n– Depunerea unui Proiect de management care s\u0103 cuprind\u0103: o proiec\u021bie
      \nfundamental\u0103 a bugetului de venituri \u0219i cheltuieli al Clubului Sportiv
      \nMunicipal Pascani, institu\u021bie public\u0103 \u00een subordinea Consiliului Local al
      \nMunicipiului Pascani, pentru perioada 2021 \u2013 2025, strategii, programe,
      \nproiecte, m\u0103suri concrete, cuantificabile ce vor fi avute \u00een vedere \u00een
      \nperioada de executare a contractului de management.<\/p>\n

       <\/p>\n

      Proiectele de management vor fi elaborate de candida\u021bi respect\u00e2nd urm\u0103toarea structur\u0103 minimal\u0103:
      \n1. Capitolul I \u2013 Considera\u021bii cu caracter general;
      \n1. 1. Contextul legal;
      \n1. 2. Contextul na\u021bional, regional, jude\u021bean \u0219i municipal;
      \n1. 3. Analiza SWOT a conjuncturii social-economice \u0219i sportive a Clubului Sportiv Municipal Pascani, insitu\u021bie public\u0103 \u00een subordinea Consiliului Local
      \nal Municipiului Pascani;
      \n1. 4. Direc\u021bii de \u00eenceput \u0219i de dezvoltare ulterioar\u0103 a activit\u0103\u021bii institu\u021biei din perspectiva situa\u021biei concrete existente \u0219i previzibile pe durata mandatului de 4 ani;<\/p>\n

        \n
      1. Capitolul II \u2013 Mijloace de realizare a managementului Clubului Sportiv Municipal Pascani, institu\u021bie public\u0103 \u00een subordinea Consiliului Local al Municipiului Pascani;
        \n2. 1. Resursele economice;
        \n2. 2. Resursele umane;
        \n2. 3. Baza material\u0103.<\/li>\n
      2. Capitolul III \u2013 M\u0103suri \u0219i ac\u021biuni de \u00eenceput \u0219i continuat \u00een vederea atingerii obiectivelor propuse;<\/li>\n
      3. \nCapitolul IV \u2013 Planificarea activit\u0103\u021bilor necesare atingerii obiectivelor;
        \nCapitolele III \u0219i IV vor cuprinde obligatoriu o proiec\u021bie fundamental\u0103 a bugetului de venituri \u0219i cheltuieli a Clubului Sportiv Municipal Pascani,institu\u021bie public\u0103 \u00een subordinea Consiliului Local al Municipiului Pascani pentru perioada 2020-2024, \u00een care pot fi incluse strategii, programe,proiecte, m\u0103suri concrete, cuantificabile ce vor fi avute \u00een vedere \u00een perioada de executare a contractului de management.<\/li>\n
      4. \nCapitolul V \u2013 M\u0103suri, ac\u021biuni \u0219i obiective ce urmeaz\u0103 a fi \u00eendeplinite;
        \n6. Capitolul VI \u2013 Concluzii.
        \nProiectele de management nu sunt limitate la un num\u0103r de pagini + anexe
        \n\u0219i trebuie s\u0103 con\u021bin\u0103 punctele de vedere ale candida\u021bilor asupra m\u0103surilor \u0219i ac\u021biunilor de \u00eenceput \u0219i ulterior, cu privire la dezvoltarea \u0219i evolu\u021bia Clubului Sportiv Municipal Pascani, institu\u021bie public\u0103 \u00een subordinea Consiliului Local al Municipiului Pascani, \u00een perioada 2021 \u2013 2025.\u00a0A\u0219tept\u0103rile autorit\u0103\u0163ii publice tutelare \u00een domeniul eticii, integrit\u0103\u0163ii\u00a0 au drept fundament c\u00e2teva valori \u015fi principii care trebuie s\u0103 guverneze comportamentul etic \u015fi profesional al manageruluiclubului:
        \n1. Etica managerial\u0103: Managerul\u00a0 societ\u0103\u0163ii va respecta ROF. Mai mult, va lua \u015fi aplic\u0103 decizii cu impact asupra angaja\u0163ilor, \u0163in\u00e2nd cont de recompensarea identic\u0103 pentru contribu\u0163ie identic\u0103 un principiu universal de etic\u0103 managerial\u0103. \u00cen plus, directorul va actiona intotdeauna \u00een favoarea intereselor CLUBULUI.
        \n2. Profesionalismul: Toate atribu\u0163iile de serviciu care revin managerului clubului trebuie \u00eendeplinite cu maximum de eficien\u0163\u0103 \u015fi eficacitate, la nivelul de competenta necesar \u015fi \u00een cuno\u015ftin\u0163\u0103 de cauz\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte reglement\u0103rile legale; Managerul va depune toate diligentele necesare pentru cre\u015fterea continu\u0103 a nivelului lor
        \nde competent\u0103 \u015fi pentru cre\u015fterea nivelului de competenta al angaja\u0163ilor societ\u0103\u0163ii;
        \n3. Impar\u0163ialitatea \u015fi nediscriminarea: principiu conform c\u0103ruia Managerul este\u00a0 obligat s\u0103 aib\u0103 o atitudine obiectiv\u0103, neutr\u0103 fa\u0163\u0103 de orice interes politic, economic, religios sau de alt\u0103 natur\u0103, \u00een exercitarea atribu\u0163iilor func\u0163iei; Managerului\u00a0 \u00eei este interzis s\u0103
        \nsolicite sau s\u0103 accepte, direct ori indirect, vreun avantaj ori beneficiu moral sau material, sau s\u0103 abuzeze de func\u0163ia pe care o are;
        \n4. Libertatea de g\u00e2ndire \u015fi de exprimare: principiu conform c\u0103ruia managerul poate s\u0103-\u015fi exprime \u015fi s\u0103-\u015fi fundamenteze opiniile, cu respectarea ordinii de drept \u015fi a bunelor moravuri;
        \n5. Onestitatea, cinstea \u015fi corectitudinea: principiu conform c\u0103ruia managerul \u00een exercitarea mandatului trebuie s\u0103 respecte, cu maxim\u0103 seriozitate , legisla\u0163ia \u00een vigoare;
        \n6. Deschiderea \u015fi transparenta: principiu conform c\u0103ruia activit\u0103\u0163ile managerului, \u00een exercitarea func\u0163iilor sale, sunt publice \u015fi pot fi supuse monitoriz\u0103rii cet\u0103\u0163enilor;
        \n7. Confiden\u0163ialitatea: principiu conform c\u0103ruia managerul trebuie s\u0103 garanteze confiden\u0163ialitatea informa\u0163iilor care se afla \u00een posesia sa.<\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. PROFILUL INDIVIDUAL AL MANAGERULUI CLUBULUI SPORTIV MUNICIPAL PASCANI <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          • Condi\u021biile generale minime obligatorii sunt urm\u0103toarele:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
              \n
            1. a) are cet\u0103\u0163enia rom\u00e2n\u0103, cet\u0103\u0163enie a altor state membre ale Uniunii Europene sau a statelor apar\u0163in\u00e2nd Spa\u0163iului Economic European \u015fi domiciliul \u00een Rom\u00e2nia;
              \nb) cunoa\u015fte limba rom\u00e2n\u0103, scris \u015fi vorbit;
              \nc) are v\u00e2rsta minim\u0103 reglementat\u0103 de prevederile legale;
              \nd) are capacitate deplin\u0103 de exerci\u0163iu;
              \ne) are o stare de s\u0103n\u0103tate corespunz\u0103toare postului pentru care candideaz\u0103, atestat\u0103 pe baza adeverin\u0163ei medicale eliberate de medicul de familie sau de unit\u0103\u0163ile sanitare abilitate;
              \nf) \u00eendepline\u015fte condi\u0163iile de studii \u015fi, dup\u0103 caz, de vechime sau alte condi\u0163ii specifice potrivit cerin\u0163elor postului;
              \ng) nu a fost condamnat\u0103 definitiv pentru s\u0103v\u00e2r\u015firea unei infrac\u0163iuni contra umanit\u0103\u0163ii, contra statului ori contra autorit\u0103\u0163ii, de serviciu sau \u00een leg\u0103tur\u0103 cu serviciul, care \u00eempiedic\u0103 \u00eenf\u0103ptuirea justi\u0163iei, de fals ori a unor fapte de corup\u0163ie sau a unei infrac\u0163iuni s\u0103v\u00e2r\u015fite cu inten\u0163ie, care ar face-o incompatibil\u0103 cu exercitarea func\u0163iei, cu excep\u0163ia situa\u0163iei \u00een care a intervenit reabilitarea.
              \nh) s\u0103 nu fi fost destituit dintr-o func\u021bie public\u0103, sa nu ii fi fost revocat contractul de mandat sau s\u0103 nu fi \u00eencetat contractul individual de munc\u0103 pentru motive imputabile salariatului \u00een ultimii 3 ani;<\/li>\n
            2. i) sa aiba experien\u021b\u0103 \u00een domeniile care oglindesc activitatea societ\u0103\u021bii \u0219i anticipeaz\u0103 provoc\u0103rile societ\u0103\u021bii \u00een anii urm\u0103tori.<\/li>\n<\/ol>\n

               <\/p>\n

                \n
              • Cuno\u0219tin\u021be, aptitudini si abilit\u0103ti:<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 a)\u00a0 Cunostinte specifice sectorului de activitate<\/h1>\n

                –\u00a0 cuno\u0219tinte despre domeniul de activitate al CSM PASCANI;<\/p>\n

                – cuno\u0219tinte despre reglement\u0103rile specifice domeniului de activitate;<\/p>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                1. b) Competente profesionale de important\u0103 strategic\u0103\/tehnic\u0103\/economic\u0103<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Are experient\u0103 \u00een:<\/p>\n

                  – \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea performan\u021bei societ\u0103\u021bii \/ a activitatii departamentelor\/serviciilor pe care le-a condus, bune capacit\u0103\u021bi strategice \u0219i de evaluare a impactului deciziilor sale privind societatea \u0219i p\u0103r\u021bile interesate ale acesteia;<\/p>\n

                  –\u00a0 evaluarea op\u021biunilor strategice \u0219i riscurilor , identificare a priorit\u0103\u021bilor \u0219i de a contribui la \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea strategiei de dezvoltare a societ\u0103tii;<\/p>\n

                  – practici de management \u0219i abilitatea de a comunica \u00een clar a\u0219tept\u0103rile \u0219i actiunile\u00a0 necesare pentru realizarea indicatorilor stabili\u021bi de autoritatea public\u0103 tutelar\u0103;<\/p>\n

                  – \u00a0managementul riscului, inclusiv abilitatea de a identifica,\u00a0 cuantifica \u0219i propune strategii pentru managementul riscului.<\/p>\n

                   <\/p>\n

                  c) Social si personal<\/strong><\/h2>\n

                  Se au \u00een vedere urm\u0103toarele:<\/p>\n

                    \n
                  • se comporta cu integritate, onestitate \u0219i transparen\u021b\u0103 \u00een rela\u021bia cu ceilalti si cu societatea;<\/li>\n
                  • construie\u0219te bune rela\u021bii \u00een cadrul \u0219i \u00een atara societ\u0103\u021bii pentru a putea influen\u021ba deciziile \u0219i rezultatele \u00een vederea beneficiului societ\u0103\u021bii \u0219i pentru o viitoare realizare a scopurilor acesteia.<\/li>\n
                  • gestioneaz\u0103 cu eficacitate conflictele. g\u0103se\u0219te un interes comun s\u0103 ob\u021bin\u0103 cooperare atunci c\u00e2nd are de-a f\u0103ce cu opinii adverse;<\/li>\n
                  • luarea deciziilor cunoa\u0219terea din interior a bunelor practici de guvernan\u021b\u0103 a\u00a0 \u00eentreprinderii publice.<\/li>\n<\/ul>\n

                     <\/p>\n

                    PROFILUL CANDIDATULUI PENTRU POZI\u021aIA DE \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0MANAGER AL CLUBULUI SPORTIV MUNICIPAL PASCANI<\/strong><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Condi\u021biile generale minime obligatorii care vor fi \u00eendeplinite sunt urm\u0103toarele:<\/strong><\/p>\n

                    \u00a0<\/strong>a) are cet\u0103\u0163enia rom\u00e2n\u0103, cet\u0103\u0163enie a altor state membre ale Uniunii Europene sau a statelor apar\u0163in\u00e2nd Spa\u0163iului Economic European \u015fi domiciliul \u00een Rom\u00e2nia;<\/p>\n

                      \n
                    1. b) cunoa\u015fte limba rom\u00e2n\u0103, scris \u015fi vorbit;
                      \nc) are v\u00e2rsta minim\u0103 reglementat\u0103 de prevederile legale;
                      \nd) are capacitate deplin\u0103 de exerci\u0163iu;
                      \ne) are o stare de s\u0103n\u0103tate corespunz\u0103toare postului pentru care candideaz\u0103, atestat\u0103 pe baza adeverin\u0163ei medicale eliberate de medicul de familie sau de unit\u0103\u0163ile sanitare abilitate;
                      \nf) \u00eendepline\u015fte condi\u0163iile de studii \u015fi, dup\u0103 caz, de vechime sau alte condi\u0163ii specifice potrivit cerin\u0163elor postului;
                      \ng) nu a fost condamnat\u0103 definitiv pentru s\u0103v\u00e2r\u015firea unei infrac\u0163iuni contra umanit\u0103\u0163ii, contra statului ori contra autorit\u0103\u0163ii, de serviciu sau \u00een leg\u0103tur\u0103 cu serviciul, care \u00eempiedic\u0103 \u00eenf\u0103ptuirea justi\u0163iei, de fals ori a unor fapte de corup\u0163ie sau a unei infrac\u0163iuni s\u0103v\u00e2r\u015fite cu inten\u0163ie, care ar face-o incompatibil\u0103 cu exercitarea func\u0163iei, cu excep\u0163ia situa\u0163iei \u00een care a intervenit reabilitarea.
                      \nh) s\u0103 nu fi fost destituit dintr-o func\u021bie public\u0103, sa nu ii fi fost revocat contractul de mandat sau s\u0103 nu fi \u00eencetat contractul individual de munc\u0103 pentru motive imputabile salariatului \u00een ultimii 3 ani;<\/li>\n
                    2. i) sa aiba experien\u021b\u0103 \u00een domeniile care oglindesc activitatea societ\u0103\u021bii \u0219i anticipeaz\u0103 provoc\u0103rile societ\u0103\u021bii \u00een anii urm\u0103tori.<\/li>\n<\/ol>\n

                       <\/p>\n

                      Condi\u0163iile specifice de participare:<\/strong>
                      \na) Absolven\u021bi de studii universitare de licen\u021b\u0103 absolvite cu diplom\u0103, respectiv studii superioare de lung\u0103 durat\u0103, absolvite cu diplom\u0103 de licen\u021b\u0103 sau echivalent\u0103<\/p>\n

                      \u00een domeniul fundamental \u0219tiin\u021ba sportului \u0219i educa\u021biei fizice;
                      \nb) Vechime \u00een munc\u0103 \u2013 minimum 10 ani;
                      \nc) Experien\u021b\u0103 \u00een func\u021bie de conducere( administrare) de minim 4 ani;
                      \nd) Depunerea unui Proiect de management care s\u0103 cuprind\u0103: o proiec\u021bie
                      \nfundamental\u0103 a bugetului de venituri \u0219i cheltuieli al Clubului Sportiv
                      \nMunicipal Pascani, institu\u021bie public\u0103 \u00een subordinea Consiliului Local al
                      \nMunicipiului Pascani, pentru perioada 2021 \u2013 2025, strategii, programe,
                      \nproiecte, m\u0103suri concrete, cuantificabile ce vor fi avute \u00een vedere \u00een
                      \nperioada de executare a contractului de management.<\/p>\n

                       <\/p>\n

                      Candida\u021bii selecta\u021bi conform condi\u021biilor minime de mai sus vor fi evalua\u021bi pe baza matricei.<\/p>\n

                       <\/p>\n

                      Pentru a se califica pentru pozi\u021bie, candida\u021bii trebuie s\u0103 posede urm\u0103toarele cuno\u0219tin\u021be, aptitudini \u0219i abilit\u0103\u021bi:<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      1. Competente specifice sectorului de activitate al \u00eentreprinderii publice<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                        Urm\u0103toarele obiective specifice principale vor fi avute \u00een vedere la stabilirea competen\u021belor \u00een domeniul de activitate al Societ\u0103\u021bii:<\/p>\n

                        – cuno\u0219tinte de sector specifice \u00eentreprinderii publice ;<\/p>\n

                        cuno\u0219tinte despre reglement\u0103rile specifice serviciilor publice<\/p>\n

                         <\/p>\n

                          \n
                        1. Competente profesionale de importanta strategic\u0103\/tehnic\u0103<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                          Candidatul ideal va avea experien\u021b\u0103 \u00een:<\/p>\n

                            \n
                          • \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea performan\u021bei societ\u0103\u021bilor \u0219i\/sau serviciilor pe care le-a administrat sau condus, bune capacit\u0103\u021bi strategice \u0219i de evaluare a impactulului deciziilor privind societatea \u0219i p\u0103r\u021bile interesate ale acesteia;<\/li>\n
                          • \u00eentelegerea rolului sau \u00een oferirea unei direc\u021bii strategice pentru organiza\u021bie pe termen lung;<\/li>\n
                          • evaluarea op\u021biunilor strategice \u0219i a riscurilor,<\/li>\n
                          • identificarea priorit\u0103\u021bilor strategice \u0219i contributia\u00a0 la prezentarea de direc\u021bii strategice Consiliului de Administratie , \u00een scopul de a oferi valoare \u0219i cre\u0219tere pentru societate pe termen lung;<\/li>\n
                          • cuno\u0219tinte \u0219i abilit\u0103\u021bi de a evalua op\u021biuni strategice \u0219i riscuri, de a identifica priorit\u0103\u021bi \u0219i de a contribui la \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea strategiei de dezvoltare a societ\u0103\u021bii;<\/li>\n
                          • cuno\u0219tin\u021be \u0219i practici de management \u0219i abilitatea de a comunica \u00een clar a\u0219tept\u0103rile \u0219i ac\u021biunile necesare pentru realizarea indicatorilor stabili\u021bi de Consiliul de Administratie;<\/li>\n
                          • cuno\u0219tin\u021be de managementul riscului, inclusiv abilitatea de a identifica, cuantifica \u0219i propune strategii pentru managementul riscului;<\/li>\n
                          • are o \u00een\u021belegere a sistemului legal \u0219i a mediilor legale \u00een care opereaz\u0103 societatea.<\/li>\n<\/ul>\n

                             <\/p>\n

                            c. Social si personal<\/h1>\n

                            Se au \u00een vedere urm\u0103toarele:<\/p>\n

                              \n
                            • Dezvoltarea \u0219i motivarea personalului<\/li>\n
                            • Rela\u021bionarea cu succes cu al\u021bii \u00een diverse grupuri \u0219i situa\u021bii, promov\u00e2nd rela\u021biile armonioase de lucru;<\/li>\n
                            • Eficienta \u00een negocierea de \u00een\u021belegeri care ob\u021bin rezultatele dorite, \u00eentr-o manier\u0103 ce demonstreaz\u0103 respect \u0219i integritate<\/li>\n
                            • Cre\u0219terea productivit\u0103\u021bii muncii \u0219i a performan\u021bei personalului.<\/li>\n<\/ul>\n

                              d. Etic\u0103 si integritate<\/h1>\n

                              Se comport\u0103 cu integritate, onestitate \u0219i transparen\u021b\u0103 \u00een rela\u021bia cu al\u021bii \u0219i cu societatea.<\/p>\n\n\n\n\n\n
                              <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                              <\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                              <\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                              Evitarea situa\u021biilor de conflict de interese sau incompatibilit\u0103\u021bi prev\u0103zute de lege.<\/p>\n

                                \n
                              1. Independent\u0103<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                Posed\u0103 o g\u00e2ndire independent\u0103 \u0219i este capabil\/\u0103 s\u0103 ofere provocarea \u0219i rigoarea necesare pentru a asista consiliul de administratie \u00een realizarea unei \u00een\u021belegeri globale a informa\u021biilor \u0219i op\u021biunilor care faciliteaz\u0103 un standard \u00eenalt \u00een luarea deciziilor.<\/p>\n

                                  \n
                                1. Alinierea Planului de Management cu specificul Societatii <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\n
                                  Rating<\/td>\n1<\/td>\n2<\/td>\n3<\/td>\n4<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
                                  Alinierea cu scrisoarea de asteptari a actionarilor<\/td>\nCalitatile si intentia exprimata nu se aliniaza<\/td>\nCalitatile si intentia exprimata se aliniaza intr-o mica masura<\/td>\n\u00a0Calitatile si intentia exprimata se aliniaza intr-o masura medie<\/td>\nCalitatile si intentia exprimata se aliniaza intr-o masura mare<\/td>\nAlinierea se realizeaza atit la nivel de intentie cat si la nivel de calitati<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                  \u00a0<\/strong><\/p>\n

                                  CRITERII\u00a0 DE INDEPLINIT DE CATRE CANDIDATII PENTRU POSTUL DE MANAGER<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                  \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Criterii <\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nCandidati <\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
                                  Obligatoriu ( Oblig ) sau Optional ( Opt ) <\/strong><\/td>\nPondere\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\nCandidat 1<\/strong><\/td>\nCandidat 2<\/strong><\/td>\nCandidat 3<\/strong><\/td>\nCandidat 4<\/strong><\/td>\nCandidat 5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.Competente <\/strong><\/td>\n1. 1Competente specifice sectorului <\/strong><\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.1.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cunostinte despre domeniul de activitate al societatii comerciale, cunostinte de afaceri in privinta obiectului de activitate al Societatii, cunoasterea pietei in care activeaza Societatea<\/td>\n <\/p>\n

                                   <\/p>\n

                                  oblig<\/td>\n

                                  		\u00a00,8<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.2 Cunostinte profesionale de importanta strategica <\/strong><\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.2.1 Gandire strategica si previziuni<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.2.2 Finante si contabilitate<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.2.3 Cunoa\u0219tere \u0219i experien\u021ba \u00een aplicarea practic\u0103 a reglement\u0103rilor \u0219i procedurilor conexe func\u021biei<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.2.4 Tehnologia informatiei<\/td>\nopt<\/td>\n\u00a00,5<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.2.5 Legislatie<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.3 Competente de management \u00a0<\/strong><\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.3.1 Motivarea personalului<\/td>\noblig<\/td>\n0,5<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.3.2 Capacitatea de a coordona echipe interdisciplinare<\/td>\noblig<\/td>\n0,5<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.3.3 Monitorizarea performantei<\/td>\noblig<\/td>\n0,5<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.4 Social si personal <\/strong><\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.4.1 Luarea deciziilor<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.4.2 Relatii interpersonale<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a00,7<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.4.3 Negociere<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.4.4 Capacitate de analiza si sinteza<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  1.4.5 Competente de conducere si management<\/td>\noblig<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                                  2.Trasaturi <\/strong><\/td>\n2.1 Reputatie personala si profesionala<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  2. 2 Integritate<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  2.3 Independenta<\/td>\noblig<\/td>\n\u00a01<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  2.4 Abilitati de comunicare interpersonala<\/td>\noblig<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                                  2.5 Alinierea cu scrisoarea de asteptari<\/td>\noblig<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                                  \u00a0 3.Cerinte prescriptive si proscriptive<\/strong><\/td>\n3.1 Rezultate economico-financiare ale intreprinderilor in care si-a exercitat mandatul de administrator sau de director<\/td>\noblig<\/td>\n0.8<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                                  3.2 Cazier judiciar si fiscal<\/td>\noblig<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                                  3.3 Ani de experienta in management<\/td>\noblig<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                                  3.4 Studii superioare si experienta in domeniu<\/td>\noblig<\/td>\n1<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                  Subtotal <\/strong><\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                  Rating 1 = Novice; Rating 2 = Intermediar; Rating 3 = Competent; Rating 4 = Avansat; Rating 5 =\u00a0 Expert<\/p>\n

                                   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                  PROFILUL MANAGERULUI CLUBULUI SPORTIV MUNICIPAL PASCANI \u00a0 ASPECTE GENERALE ALE PROFILULUI Condi\u0163ii generale de participare la selectie: a) are cet\u0103\u0163enia rom\u00e2n\u0103, cet\u0103\u0163enie a altor state membre ale Uniunii Europene sau a statelor apar\u0163in\u00e2nd Spa\u0163iului Economic European \u015fi domiciliul \u00een Rom\u00e2nia; b) cunoa\u015fte limba rom\u00e2n\u0103, scris \u015fi vorbit; c) are v\u00e2rsta minim\u0103 reglementat\u0103 de prevederile legale; […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3377","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3377"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3378,"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3377\/revisions\/3378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/csmpascani.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}